雅戈尔之家不卖服装，卖生活方式？

在多数人的眼中，品牌专卖店的样竹席大约都是大同小异的：兴旺商业街中的宽敞门店，齐整的橱柜，明亮的橱窗，能有什么花即镐头呢?

但是，9月24日，在一场典礼之后开业的无锡雅戈尔之家，也许从此刷新了人们对于“品牌专卖店”的固定思惟：它不是一家店，而是一个生存方法空间;它不是售卖服装，而是一种生存方法的体验。这是继上海南京东路店之后的第二家“雅戈尔之家”，它是雅戈尔创造自己，创立符合中华人民共和国人生存方法的新风尚升级。

　无锡雅戈尔之家由曾为巴宝莉(Burberry)、登喜路(Dunhill)等多家奢侈品牌提供空间设计的著名建筑师菲利普(Philip Handford)老师设计，整个门店面积3000平米，将多少线条和通透优美的建筑材料与风尚巧妙结合，力求为热爱、喜欢雅戈尔的会员及粉丝们显出一个如同自家会客厅式的门店。而不论在外形上，还是在内饰上，美轮美奂的雅戈尔之家都给人以置身维也纳金色大厅的豪华体验。

如此豪华但是与风尚生存融为一体的设立，自然会成为无锡商业、风尚新地标。而这只是雅戈尔塑造新生命活方法的第一步，雅戈尔将在更多城市开出更多雅戈尔之家。

这好像与当前本体经济普遍下滑干枯，多而杂寻求向线上转型的倾向反向而行。任性or理性?

随着中华人民共和国成为全球第二大经济体，GDP扩大一枝独秀，消费者可安排的收入也越来越多。加之因特网的资讯让消费者越来越有经验和品尝，但偏偏每天太阳升起，就有亿万物品从生产线源源不断的送往仓库和卖场，到处都是聚集的物品，消费者自然产生了选择恐惧症，也“有资格“变得越来越挑剔。

因为挑剔，也许也因为“失望”，有越来越多的中华人民共和国人将消费视线投向了国外。2015年中华人民共和国境外旅游消费1.2万亿元，中华人民共和国网民海淘消费也过万亿元。　　


中华人民共和国服装财产好像在一轮又一轮的产品升级和服装财产升级中渐渐下沉。先是一线国外奢侈品牌的全面进发，据有了高端人群的家庭衣柜;然后，是快风尚品牌战胜了年轻一代;最后，是计算机网络品牌全线开花，策划了新一轮的消费改变。

而行为中华人民共和国本土服装领军品牌的雅戈尔，正好“春江水暖鸭先知”式地感觉到了中华人民共和国自有品牌和生存方法崛起的先机。

尽管国际奢侈品牌大举进入中华人民共和国，但是不论在服装的裁剪、面料的使用、式样的设计上，他们无法体验中华人民共和国独有的、精妙的文化涵养，也难以明白中华人民共和国日常生存中 的种种使用途景，而且更加无法体验各个阶层的消费心理。

于是，雅戈尔先行自己挑剔，接连不断关闭了一批功劳不佳、相貌欠缺、工作不好的门店，整合资源，开出了一批大店，并将连续不断为此投入，花5亿、10亿甚至50亿保持做这件事。结果只有一个：为会员(粉丝)创立舒心、怡人的购物环境，为他们提供一站式方便、亲近、有温度、物超所值的工作，在雅戈尔之家，我们售卖的不单是物品，更是生存方法。

对于雅戈尔而言，不仅仅在西服生产环节上精益求精是提升中华人民共和国人生存本质的必然升级，而更重要的是，为中华人民共和国人塑造归于自己独有的民族文化、生存方法的全方向工作，才是改变中华人民共和国服装财产的本性之举。因而，在上海雅戈尔之家&无锡雅戈尔之家，有了雅仕会、有了儿童club、有了交响曲……有了更多更多不归于服装的环节。

这就是雅戈尔和雅戈尔之家的野心，从服装出发，重塑归于中华人民共和国人自己的生存方法。相约无锡雅戈尔之家，一起体验我们自己的生存。